Grow Food (от англ. Еда для Роста) — готовая еда для спортсменов с доставкой на дом. Активно рекламируется с мая 2016 года.
Grow Food позиционируется как сбалансированное порциональное питание. Меню делится на 2 основных категории:
- Power — для набора мышечной массы
- Fit — для поддержания формы
Клиент выбирает тариф под свои задачи и финансовые возможности. Делается заказ сразу на 5-7 дней, продукты проходят процедуру газозапайки (выкачивается кислород и заменяется на азот и углекислый газ), что позволяет лучше и дольше сохранить полезные и вкусовые свойства, а затем поставляются 2-3 раза в неделю. Таким образом, это своего рода оптовый заказ готовой еды на дом.
Описание, заявленное производителем
Как это работает
- Вы выбираете тариф под ваши задачи
- Они готовят еду для вас, раскладываем по порциям
- Бесплатно доставляют в любую точку города 2-3 раза в неделю
- Вы правильно питаетесь без усилий в течение всего дня
- Все приёмы сбалансированы по БЖУ и калорийности
- Меню составлено лучшими фитнес-тренерами СПБ
- Не нужно ходить в магазин или стоять у плиты каждый день
Спортсмены, рекламирующие Grow Food
Отзывы
- Отзыв 1: Человек работает инструктором в тренажёрном зале с утра до ночи и естественно у него нет свободного времени готовить для себя разнообразно. Заказал. Привезли. Все контейнеры хранились в холодильнике. В одном дневном рационе оказались 2 контейнера с прокисшей едой. Пришлось бежать в магазин и перекусывать чем пришлось. На жалобу ГроуФуд пообещали заменить испорченные контейнеры бесплатно. Заменили. То же самое. Опять прокисшая еда. На вторую жалобу ГроуФуд пообещали вернуть деньги, но прошло несколько недель, не вернули, кормят завтраками..
- Отзыв 2: Человек для разнообразия решил протестировать сервис. Заказал. Привезли. Холодильное хранение соотвественно. День 1 — всё хорошо. День 2 — начинает дристать после каждого приёма пищи. Очевидно, что еда испорчена. День 3 — то же самое.. До свидания.
- Отзыв 3: ем Гроуфуд с 7.01.2017 по 31.03.2017, последние три недели 3хразовое питание вместо пятерки. За всё время не было НИ РАЗУ испорченной еды.
Всё великолепно, вкусно и действенно — моей целью было похудеть что я и сделал. минус 8 кг без особой физической активности.
- Отзыв 4: Уже месяц на этом питании. Все норм -5 кг. Еще не было ни одного испорченного контейнера.
Девиз ГроуФуд: "Максимально понизить себестоимость еды." Поэтому их сервис один из самых дешёвых на рынке. Но и поэтому они закупают самые дешёвые продукты, срок годности некоторых уже стекает буквально вчера.
Борис Добродеев, гендиректор Mail.ru Group, в интервью “Ъ” 1 июня
Delivery Club или Uber — это сервисы, которые не только выедают старый рынок, они создают и принципиально новый
Перспективы российского рынка доставки еды приковывают внимание многих инвесторов. Так, в ноябре 2016 года Mail.ru Group объявила о покупке Delivery Club у группы Foodpanda за $100 млн, а в мае компания консолидировала стартап ZakaZaka. В декабре 2016 года группа вместе с экс-президентом «Дикси» Ильей Якубсоном и другими инвесторами вложила 100 млн руб. в сервис доставки продуктов питания из магазинов Instamart. Кроме того, год назад «Шефмаркет» привлек $1,3 млн от японской Mitsui&Co и существующих акционеров. Также недавно, в июне, Target Global вместе с пулом инвесторов вложили $5 млн в сервис Foodfox, в числе совладельцев которого также сооснователи Lamoda Group Флориан Янсен и Нильс Тонзен.
Рынок доставки еды составляет 80 млрд руб. в год и растет на 15% ежегодно, оценивает Delivery Club. Его управляющий директор Андрей Лукашевич называет Grow Food «хорошим функциональным продуктом с высокой пользовательской лояльностью в рамках узкого рынка». Но при этом, по его мнению, рынок доставки по подписке «закрытого» меню для ЗОЖ и спорта «ограничен и никогда не станет массовым». «Во-первых, миф о том, что в стране все поголовно занимаются спортом, очень сильно преувеличен. Во-вторых, далеко не все из них захотят питаться “едой из коробочек по подписке”»,— отмечает Андрей Лукашевич. К тому же фактор подписки означает намного более осознанный выбор и высокую мотивацию, что автоматически сужает сервис до нишевого, добавил он. Самое сложное в этом бизнесе — обеспечить качество, низкую цену на масштабе и разнообразие меню, рассуждает партнер Target Global, инвестировавшего в Delivery Hero и Blue Apron, Александр Фролов. «Кастомизация очень сложна в производстве на масштабе, особенно если дать возможность каждому пользователю выбирать блюда, которые нравятся именно ему»,— предупреждает инвестор.
Смотрите видео: Чайка. Фильм Фонда борьбы с коррупцией.
(Пока оценок нет)
Загрузка...
